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山西晚報:保供戰疫挑重擔 “煤亮子”堅守在一線 西山煤電戰疫情保生產
發布時間: 2020-03-25 09:45:20     作者:郭燕杰 常培亮 溫潔      來源:山西焦煤網      點擊次數:

這是一個非同尋常的庚子年,疫情肆虐,卻激發出眾志成城的不屈奮戰;這也是一個非同尋常的供應季,在疫情防控的特殊時期,突然“安靜”下來的城市,更加渴望五彩斑斕的燈光和春天般的溫暖。

在居家防疫的大形勢下,生產不能停、發電不能停、供暖不能停,保證工廠安心生產、保證市民安心居家,是當前的首要任務。全國最大的煉焦煤生產基地——山西焦煤西山煤電集團,第一時間提出了“保障原煤生產大局平穩,就是助力疫情防控阻擊戰”的總目標,在疫情中奮力“逆行”的“煤亮子”,用腳步“簽到”,用行動發聲,全力以赴戰疫情、保生產、保供應,閃射出別樣的光芒。

2月份,西山煤電通過鐵路、公路運出煤炭313.6萬噸,日均10萬多噸,其中通過鐵路大動脈運出煤炭264萬噸,平均每天發運1332節車皮,91000多噸。創造了近年來煤炭春運最好水平。3月1日至22日,西山煤電再接再厲,煤炭總發運量273萬噸,平均日外運12.4萬噸,其中通過鐵路發運煤炭220萬噸,日裝車1425節車皮,再創新紀錄。

保障城市正常運轉、維護社會大局穩定、助力防控有序推進,西山煤電作為其中重要“一環”,始終堅守,從無懈怠。近日,山西晚報記者走近西山煤電這些“煤亮子”,感受和記憶那份抗疫保供的努力與付出。

高速運轉的指揮中心

1月24日22時許,正值大年除夕夜,當家家戶戶都圍坐在電視機前,一邊欣賞春節晚會,一邊享受天倫之樂時,西山煤電集團黨委書記、董事長郭文倉卻把自己關在了書房里。

“一場沒有硝煙的戰斗,已經打響了!”

“讓我們一起給他們加油,給他們最最需要的溫暖!”

“眾志成城,沒有我們過不去的坎兒!”

 ……

客廳里,白巖松等一席央視主持人的深情朗誦,句句動人心扉;書房里,郭文倉反復思考,寫下全集團應對新冠疫情的七條措施:

“各單位要認真做好公共場所衛生消毒工作;各級宣傳部門要利用一切平臺媒體做好衛生防護常識普及;集團公司取消節后一切對外活動及接待;集團公司暫停節后一切集體活動;各單位及時制定應對疫情擴散的應急預案;集團公司所屬各單位要立即成立疫情防控辦公室;各單位應抽調專人負責公共場所消毒工作。”

1月25日0時許,在新年鐘聲敲響之際,郭文倉連夜通過手機微信,把七條措施發送到各單位黨政一把手和機關各部門處長的手機上。并激勵各位員工:“在這個不同凡響的庚子年正月,過年亦是過關,讓我們一起積極應對新冠肺炎疫情,維護礦區正常生產生活秩序,確保職工群眾的身體健康。”

1月25日,農歷正月初一,西山煤電集團召開疫情防控緊急會議,成立疫情防治防控工作領導組,要求礦區上下采取最嚴厲的防控措施,取消“兩節”期間一切大規模集體活動,縮小參會范圍;做好春節外出職工摸排工作及職工家屬思想工作;所屬兩家職工總醫院同時做好各項醫療準備,建立隔離病區,組織精干醫療隊伍支援武漢。

1月26日,農歷正月初二,郭文倉和山西焦煤總經理助理、西山煤電黨委常務副書記、工會主席徐俊明前往西山職工總醫院調研指導疫情防治防控工作。

1月27日,農歷正月初三,鑒于全國新冠疫情迅速蔓延和全國各大鋼廠、電廠庫存燃煤急劇下降,煤炭告急電報像雪片般飛來的緊急情勢,西山煤電召開疫情防控再動員再安排、精準復工復產會議,要求加大疫情防控力度,各生產礦井認真摸排,嚴細管控,立即復工復產。

……

這是一場人與病毒的較量,這是一場時間與速度的賽跑,這是一部疫情阻擊和安全生產的交響樂。一時間,西山煤電就像一臺上足了發條的鐘表,時針、分針、秒針迅速行動起來。

春節期間,西山煤電年核定生產能力1500萬噸的斜溝煤礦照常生產。其余八大主力生產礦井放假三天,正月初三全部復工復產。據了解,這是疫情期間全國復工復產最早的煤炭企業。這期間,西山煤電集中發運存煤,除夕、初一、初二,日均裝車1288節,三天向用戶發運煤炭26.6萬噸,體現了西山煤電“煤亮子”的責任與擔當。

最高日產9000噸原煤

1月26日,大年初一剛過,一年365天忙忙碌碌的馬蘭礦綜采二隊隊長盧閆滿,剛想在家里好好補一下去年欠下的覺,卻在看到電視里看到各地企業在做好抗擊疫情的同時,有條件地開始組織復工復產的新聞,再也坐不住了。

“國家煉鋼、發電、人民生活都需要煤炭、煤礦,這個時候我怎么能睡得著呢?”盧閆滿拿起手機,與全隊每一位工友取得聯系,了解職工本人及家庭成員的身體狀況,有無外出或外來人員,同時對所聯系的職工進行微信定位,確定他們所在的方位。

馬蘭礦綜采二隊在冊職工86人,經反復確認后,只有45名住在太原及古交礦區的職工具備開工條件。其中有4名隊干部,1名地面材料員。

按照集團要求,馬蘭礦1月27日復工,可盧閆滿掰著手指頭算來算去,滿打滿算生產上只有40個人,出勤率只有50%。這可難壞了盧閆滿:“正常情況下,全隊三個生產班、一個檢修班,實行‘四六’工作制。現在40個人分散在4個班,即使每個人都有三頭六臂,也還是拉不開栓。”

擁有14年井下生涯的盧閆滿,沒有養成“有困難就退”的毛病。他與隊黨支部書記商量,向工人師傅求教,找老班長問計,想出“三并二”“四變三”的辦法,整合各班組特殊工種及技術人才,將三個生產班合并為兩個生產班,外加一個檢修班,由正常時期的“四六”工作制改為“三八”工作制。

經過幾天試行,這一辦法雖然解決了疫情期間出勤少、人手不夠的問題,但卻帶來另一個問題。工人工作時間長,勞動強度大,夜班工人下班常常到了中午11點半,在家吃飯、睡覺只有9個小時,當晚10點半又要返回崗位開班前會,根本休息不過來。

“大家都感覺十分疲勞、班中精力不足,很不利于安全生產。”針對這一情況,盧閆滿反復征求職工意見,將“三八”制變為12小時工作制,延長出煤時間,增加工人班后休息時間,使大家有充足的時間恢復體力、補充能量。

由于疫情防控、生產組織精準到位,馬蘭礦綜采二隊在只有平常一半出勤的2月份,生產煤炭19萬多噸,平均日產7000噸,最高日產9000噸,創造了比正常時期都好的成績。

舍小家、為大家,堅守一線的“煤亮子”

3月6日,隨著一聲響亮的啼哭,西山煤電斜溝煤礦綜采一隊機電副隊長邱俊帥的兒子呱呱墜地。小寶寶是“煤亮子”的后代,見證了疫情期間父親對工作最執著的堅守、母親對父親最堅定的支持、西山煤電對煤炭供應最有力的保障。

邱俊帥的妻子預產期在3月2日,從1月16日開始,他在與妻子相隔300公里的斜溝煤礦生產一線堅持作業。原計劃到2月3日(正月初十)以前,輪休回家陪妻子做產前檢查。然而,一場突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了他的節奏。

“我老婆一邊挺著大肚子一個人去醫院產檢,一邊照顧8歲上小學二年級的女兒,原指望老媽能從老家過來幫忙照顧,也因為疫情來不了了。”想到妻子在家中的不易,邱俊帥滿心牽掛,但是看到隊里人手緊張,他把那份牽掛深深地埋在了心里。

“我們隊是西山煤電集團、同時也是山西焦煤唯一的千萬噸智能化采煤隊,承擔著兩級集團公司重要的生產任務,疫情時期正是國家最需要煤炭的時候,兄弟們都在堅守崗位,都在連續作戰,身為預備黨員、千萬噸隊機電副隊長、管著工作面上百臺設備的我,怎能退縮!”邱俊帥深知自己不能在關鍵時刻脫離崗位,化思念為力量,在工作面上鎮定指揮設備檢修,更加努力、認真地工作。

工作之余一有空閑,邱俊帥就會掏出手機和妻子視頻,擔心妻子去醫院產檢打不上車、女兒沒人照顧……每次妻子看見邱俊帥著急的樣子就安慰他:“我沒事,打不上出租車,咱叫網約車。女兒嘛,給她留下手機,鎖在家里,沒事的。你安心工作,照顧好自己就行了。”每次妻子溫柔的話語,總能化解邱俊帥內心的緊張,“有這么好的妻子,是我一輩子的福氣!”

由于邱俊帥等隊員的堅守與付出,2月份,西山煤電斜溝煤礦綜采一隊全隊生產煤炭57萬噸,相當于百萬噸礦半年的產量。

責任編輯:張云鵬

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